3. Анализ чувствительности проекта
Анализ безубыточности проекта
Точка безубыточности = Постоянные издержки/(Цена – Переменные издержки за 1 продукции). Это уровень физического объема продаж на протяжении определенного времени, за счет которого компания покрывает все свои издержки.
Наименование продукта | Точка безубыточности |
Туфли | 97 |
Сапоги демисезонные | 43 |
Сапоги зимние | 26 |
Постоянные издержки | Переменные издержки | Цена | |||
На туфли | 67 052 941 | На 1 пару туфель | 671 874,09 | На туфли | 1 359 984,757 |
На сапоги демисезонные | 32 284 750 | На 1 пару сапог демисезонных | 1 385 740,3 | На сапоги демисезонные | 2 128 819,238 |
На сапоги зимние | 24 834 423 | На 1 пару сапог зимних | 1 847 653,7 | На сапоги зимние | 2 782 430,963 |
Точка безубыточности туфли = 67052941/(1359984,757-671 874,09) = 97
Точка безубыточности сапоги демисезонные = 32284750/(2128819,238-1385740,3) = 43
Точка безубыточности сапоги зимние = 24834423/(2782430,963-1847653,7) = 26
Получена значительная разница в размерах точки безубыточности для разных услуг, это связано с тем, что постоянные издержки распределялись согласно доле в плане сбыта и составляют для: Туфель – 54%, Сапог демисезонных – 26%, Сапог зимних – 20%.
Комментариев нет:
Отправить комментарий